【698号】P&Gの廉価版タイド発売が示すアメリカ個人消費動向

by courtesy of Pixel Drip

◎本日のニュース

1)見出し
P&G to Test Waters Again on a Bargain Tide

 

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2)要約

小売関係者によると、プロクター・アンド・ギャンブル（P&G）社は、洗濯用洗剤タイドの低価格版を再度販売するという。

 

P&Gが廉価版タイドの販売を行ったのは、今回が初めてではない。4年前にもタイドベーシックという商品を発売した。しかし、通常版とのカニバリと品質への不満の恐れがあるとして、1年間のテスト販売で終わった。今回の新商品では、この課題が解決されているかどうかは不明である。

 

シェアトップのP&Gが低価格商品導入に至ったのは、洗剤市場において、プレミアム・中間価格帯の市場が縮小している一方で、低価格市場は拡大しているからである。低価格志向の強い消費者向けの商品導入により、縮小するシェア奪還を目指す。しかし、トップシェア企業による低価格品導入に対し、価格競争の激化を懸念する声もある。

 

◎キーセンテンスとその翻訳

3）キーとなる英文

In a move that could set off price battles in the laundry aisle, Procter & Gamble is talking to retailers about plans for a new bargain version of its flagship Tide laundry detergent, people in the industry said.

 

4）キーとなる英文の和訳

洗濯用洗剤売場で価格競争が始まりそうな気配だ。

業界関係者によると、プロクター・アンド・ギャンブルが、主要商品である洗濯用洗剤・タイドの新しい低価格版の発売予定を、小売業者に話しているという。

 

5）気になる単語・表現

set off	他動詞句	～を引き起こす
laundry	名詞	洗濯物
aisle	名詞	通路
bargain	形容詞	掘り出し物；（売買）契約、取引
flagship	名詞	旗艦；最も重要なもの、主要商品

◎記事から読み取った今日のヒント

6)ビジネスのヒント

P&Gのタイドベーシック(Tide Basic)については、以前に取り上げました。

 

【365号】P&G、タイドの廉価版販売終了へ。

低下傾向のシェアをV字回復するために、タイドベーシックを発売し、シェアの低下には歯止めが掛かったので、発売1年後に販売を終了しました。そして、今回また、プレミアム洗濯用洗剤ブランドであるタイドの低価格版を発売するそうです。もちろん、今回の発売に至った要因も、シェア低下です。

そこで、記事で説明されているアメリカの洗濯用洗剤市場動向をまとめてみます。

【アメリカの洗濯用洗剤市場動向】

［消費動向］低価格志向が高い

アメリカの全世帯の41％→低価格ブランドを購入

同29％→プレミアムブランドを購入

※2012年7月～2013年6月の1年間

［シェア］低価格品のシェア拡大、プレミアム・中間価格帯品のシェア縮小

低価格品→25.9％から29.2％に増加

プレミアム・中間価格品→シェア縮小

※2009年と2012年比較

消費者の低価格志向が根強いために、プレミアムブランドであるタイドの苦戦が容易に推測できます。P &Gは、洗濯用洗剤で年間45億ドル以上売上、シェアもトップ。しかし、そのシェアは低価格品に押され、低迷しているのです。低価格ブランドのエラ(Era)もありますが、さほど売れていないようです。この市場環境から、競合他社や小売関係者は、タイドベーシックの後継品の発売が近々あると、予想されていました。

その新廉価版タイドの名前は、タイドシンプル(Tide Simple)。液体洗剤で、価格は、ライバルであるチャーチ＆ドワイト社(Church & Dwight Co.)のアーム＆ハマー(Arm & Hammer)よりも少し高めに設定される模様。

しかし、プレミアムブランドの廉価版を発売することは、次のようなリスクを背負うことにもなります。

【タイドシンプル発売で直面するリスク】

［カニバリ］消費者が低価格版と通常価格版との区別がつきにくい可能性があるから

［ユーザーの離反］低価格版の汚れの落ちにくさに不満を持つ恐れがあるから

カニバリが起こると、通常版ユーザーが廉価版にシフトするだけに終わり、シェア拡大どころか、収益が悪化しかねません。一方、通常版ユーザーが汚れの落ちにくい廉価版に不満を持てば、タイドブランド自体への不満に発展し、タイドから他社ブランドに切り替えるかもしれません。これでは、廉価版導入した結果、売上が減少しかねません。

実際、このような2つのリスクが顕在化したから、タイドベーシックが1年間のテスト販売だけで終わったとの見方もあるほどです。P&Gは、廉価版のタイドシンプルを発売することにより、これら2つのリスクに直面することになります。

タイドベーシック終売後、P&Gは、タイドポッズ（Tide Pods）など利便性や洗浄力など品質強化に努めてきました。それは、株価の上昇や失業率の低下など、景気が回復基調になったからです。実際、タイドベーシックが発売された2009年と2013年との経済環境を比較すると、次のようになります。

【09年→13年の経済環境比較】

［GDP成長率］－3.07％→1.85％

［株価］8447.00→14909.60

［失業率］9.28％→7.74％

※株価はダウ平均6月終値

※その他の2013年は予測値

このように数字を見ると、経済環境が好転しているのがわかります。実際、低金利政策の効果もあって、住宅や自動車の販売は好調のようです。にもかかわらず、P&Gが廉価版商品を今発売するということは、洗剤などの日常必需品において依然低価格志向が強いことを表しています。

Tide

Era

Arm & Hammer

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《今回のヒントのまとめ》

1)  P&Gが洗濯用洗剤の廉価版タイドを販売するのは、消費者の低価格志向が根強く、低価格品市場が拡大する一方で、プレミアム・中間価格帯市場が縮小しているからである。

2)  ただし、廉価版導入によって、カニバリやユーザーの離反のリスクが生じ、収益が悪化する恐れがある。だからこそ、4年前に発売した初代廉価版タイドは、1年間の試験販売後、早々に終売となった。

3)  経済指標を見ると、景気は回復基調にある。一見、廉価版導入を迫られた4年前よりも、ずいぶんと経済は好転している。

4)  回復基調の今に廉価版を改めて導入するということは、日常必需品市場では依然低価格志向が強いということの表れである。個人消費は脆弱と言わざるを得ない。

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編集後記

ディスカンターのウォルマート・ストアーズ社の業績も、全米部門を見る限り、芳しくありません。

家や住宅には投資するものの、日常品への支出は渋いのが現状のようです。

 

 

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